12月28、29日，海南股交開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和論壇交流活動(dòng)。本次活動(dòng)采用“培訓(xùn)+論壇交流”的形式開(kāi)展，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)探討等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在以研討促發(fā)展、以交流促進(jìn)步、以培訓(xùn)促成長(zhǎng)，不斷提高海南股交業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，為公司新一年的業(yè)務(wù)開(kāi)展積蓄力量。

活動(dòng)過(guò)程中，由公司股權(quán)業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)服務(wù)部、創(chuàng)新融資部、運(yùn)營(yíng)管理部部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干圍繞公司掛牌業(yè)務(wù)、股權(quán)融資業(yè)務(wù)、政府服務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)新融資業(yè)務(wù)、托管業(yè)務(wù)等主要業(yè)務(wù)向公司全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)管理部針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的相關(guān)監(jiān)管規(guī)定進(jìn)行了講解和說(shuō)明。隨后，各部門結(jié)合本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域、決策部署及相關(guān)要求，梳理目前存在的問(wèn)題，就本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)、工作方向和發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行論壇交流，公司班子成員參加論壇并逐一點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。同時(shí)，圍繞公司前臺(tái)部門業(yè)務(wù)開(kāi)展工作及中后臺(tái)部門業(yè)務(wù)支持工作等方面內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)探討。

海南股交執(zhí)行總經(jīng)理程棟才結(jié)合員工們的交流發(fā)言作總結(jié)，他指出，通過(guò)“培訓(xùn)+論壇交流”，為大家創(chuàng)造了開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，他要求大家要以學(xué)習(xí)為契機(jī)和新的起點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)到的先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)帶到我們的工作當(dāng)中去。他要求全體海南股交員工一是要明確目標(biāo)，圍繞掛牌、股權(quán)融資、創(chuàng)新融資、股權(quán)托管、政府服務(wù)項(xiàng)目等主要業(yè)務(wù)群策群力，加強(qiáng)部門間的業(yè)務(wù)協(xié)同，攻堅(jiān)克難；二是在業(yè)務(wù)保障上，交易系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)功能性突破；體現(xiàn)宣傳對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用，做好效果反饋；理清業(yè)務(wù)開(kāi)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的邏輯，確保做到新增業(yè)務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)；三是業(yè)務(wù)開(kāi)展形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，有效提高工作效率；四是要定期開(kāi)展關(guān)于銷售、服務(wù)、管理等方面的培訓(xùn)，提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力；五是要有使命感，提高思想意識(shí)，勇于接受挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，為成為“省市縣各級(jí)政府扶持中小企業(yè)的抓手、廣大中小企業(yè)成長(zhǎng)的搖籃、合格投資者投資的樂(lè)園、多層次資本市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)塔基”的愿景而努力。