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海南股交及掛牌企業(yè)受邀參加“拉姆?查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”海南站巡講系列活動(dòng)

編輯:rsxzb  發(fā)布時(shí)間:2019-08-22  瀏覽: 

近日,由《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版主辦,宜信財(cái)富全程特約支持、海南股權(quán)交易中心協(xié)辦的“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”系列活動(dòng)走進(jìn)海南海口?!袄贰げ樘m管理實(shí)踐獎(jiǎng)”代表著中國(guó)管理實(shí)踐的至高榮譽(yù),秉承公平公正原則由管理專家投票產(chǎn)生。在2017年和2018年總結(jié)與沉淀的基礎(chǔ)上,2019年“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”厚積薄發(fā),巡講第一站落地海南。

巡講當(dāng)日上午,國(guó)家稅務(wù)總局原副局長(zhǎng)、聯(lián)辦財(cái)經(jīng)研究院院長(zhǎng)許善達(dá),海南大學(xué)MBA中心主任童澤林,《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版執(zhí)行副總經(jīng)理趙閣寧,以及海南股交執(zhí)行總經(jīng)理程棟才和海南股交掛牌企業(yè)代表一同前往海南翔泰漁業(yè)股份有限公司參訪學(xué)習(xí)。海南翔泰漁業(yè)是全球銷售縱向一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),擁有高素質(zhì)管理人員及熟練工人兩千多人,企業(yè)占地300畝。由海南翔泰漁業(yè)總經(jīng)理林孝文帶領(lǐng)嘉賓參觀了翔泰漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),各類出口海產(chǎn)品,以及還在建設(shè)中的巨型冷凍庫(kù)。在參觀后,就海南翔泰漁業(yè)的發(fā)展歷程和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與各位嘉賓展開(kāi)交流。

海南財(cái)政廳廳長(zhǎng)王惠平,國(guó)家稅務(wù)總局原副局長(zhǎng)、聯(lián)辦財(cái)經(jīng)研究院院長(zhǎng)許善達(dá),海南大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)林肇宏,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院案例研究中心主任于保平,宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧與來(lái)自《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版讀者、海南大學(xué)管理學(xué)院校友、宜信財(cái)富的投資客戶、海南股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)代表,以及來(lái)自制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、零售、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的共200余位代表出席了下午巡講活動(dòng),聚焦海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)實(shí)踐,深入探討未來(lái)管理發(fā)展趨勢(shì)。

王惠平表示:"拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng),這一獎(jiǎng)項(xiàng)非常關(guān)注領(lǐng)先性和示范性的管理創(chuàng)新,我們海南建設(shè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)與自貿(mào)港,核心就是要推動(dòng)制度創(chuàng)新。也希望通過(guò)這次活動(dòng),大家對(duì)于海南的自貿(mào)港建設(shè)、自貿(mào)區(qū)建設(shè),特別是財(cái)政的管理創(chuàng)新能給出好的建議,好的智慧。解放思想、迎難而上,創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先。"


許善達(dá)對(duì)于海南發(fā)展提出三點(diǎn)建議:

第一,制度創(chuàng)新要先行,在這個(gè)創(chuàng)新的體制里,稅制應(yīng)該是一個(gè)先導(dǎo)的制度。這個(gè)稅制不能復(fù)制國(guó)際上百慕大之類自由貿(mào)易區(qū)的稅制,也不能復(fù)制香港、澳門(mén)的稅制,也不能復(fù)制上海  等若干內(nèi)地自貿(mào)區(qū)的稅制。必須設(shè)計(jì)具有海南特色的自由貿(mào)易區(qū)稅制,這就必須有好的方案并報(bào)中央批準(zhǔn)。

第二,海南廣義農(nóng)業(yè)資源包括土地、山林、海洋的人均資源占有量全國(guó)第一,要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的深加工產(chǎn)業(yè)。我們必須看到,一、二、三產(chǎn)融合是方向,第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要和第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)融合起來(lái),孤立地發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)很難使其有很好的發(fā)展空間,三產(chǎn)之間形成融合,資源效率可以得到很大提升,也能夠創(chuàng)造更多的財(cái)富,從而使各個(gè)主體受益。

第三,一、二、三產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展需要許多資源的優(yōu)化配置,其中,工商資本下鄉(xiāng)是必要條件之一。宜信公司和很多實(shí)例證明,只有具備了足夠的工商資本,才能使其他各項(xiàng)資源優(yōu)化配置形成先進(jìn)生產(chǎn)力。

林肇宏表示,營(yíng)造國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境,不僅有利于穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,激發(fā)市場(chǎng)主體活力,而且還有利于吸引外資,提升我國(guó)營(yíng)商環(huán)境的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另外,營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境是解放生產(chǎn)力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手。營(yíng)商環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程,優(yōu)美的自然環(huán)境,加上國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境,海南的未來(lái)發(fā)展前途無(wú)限。


在當(dāng)前不確定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何能夠致勝未來(lái)? 宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧向與會(huì)嘉賓分享了3大錦囊。

第一個(gè)錦囊:我們的企業(yè)家、企業(yè)主一定要做到國(guó)際化——企業(yè)的國(guó)際化,家庭的國(guó)際化和資產(chǎn)組合的國(guó)際化。未來(lái)的企業(yè)一定不會(huì)是贏在海南、贏在北京的,也不會(huì)是贏在中國(guó)的,而是贏在世界的,一定要走到國(guó)際上去尋找發(fā)達(dá)國(guó)家、先進(jìn)市場(chǎng)曾經(jīng)走過(guò)的路,吸收他們的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)才能贏在未來(lái)。

第二個(gè)錦囊:要積極的擁抱新經(jīng)濟(jì),對(duì)于自己的企業(yè)要積極的做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同時(shí)利用投資的方式擁抱新經(jīng)濟(jì)。未來(lái)5-10年,將不再會(huì)有數(shù)字化經(jīng)濟(jì)之外的經(jīng)濟(jì),所有的企業(yè)都將是科技驅(qū)動(dòng)的,如何迎接這樣的趨勢(shì),做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重塑是至關(guān)重要的。此外,利用母基金的方式風(fēng)險(xiǎn)分散地投到多個(gè)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域頂級(jí)頭部基金之中,成為新經(jīng)濟(jì)頭部企業(yè)的原始股持有者也是擁抱新經(jīng)濟(jì)的重要方式。

第三個(gè)錦囊:要做好傳承。企業(yè)家、高凈值人士如何將自己的財(cái)富、企業(yè)和價(jià)值觀傳遞給下一代,已經(jīng)到了不得不考慮的時(shí)間。唐寧在現(xiàn)場(chǎng)呼吁大家,希望企業(yè)家把他們?cè)趪?guó)際化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、擁抱新經(jīng)濟(jì)以及傳承方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法提煉出來(lái),積極參與“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”的評(píng)選,通過(guò)學(xué)習(xí)彼此共同進(jìn)步,讓我們中國(guó)的企業(yè)家精神代代相傳。

在過(guò)去的兩年中,伴隨著“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”在中國(guó)的落地,有眾多的優(yōu)秀案例涌現(xiàn)出來(lái),騰訊的“活水計(jì)劃”、螞蟻金服的螞蟻森林,中信的“大協(xié)同”戰(zhàn)略等案例均已成為管理者學(xué)習(xí)的標(biāo)桿案例?!豆鹕虡I(yè)評(píng)論》將每年的優(yōu)秀案例編輯成冊(cè)后正式出版。該案例集是年度最新管理實(shí)踐的匯總,由《哈佛商業(yè)評(píng)論》精心編選,并由商學(xué)院的教授進(jìn)行了深度點(diǎn)評(píng),非常值得一看。


論壇上,在海南大學(xué)管理學(xué)院MBA中心主任童澤林的主持下,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院案例研究中心主任于保平,海南中和藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)曲瑩,釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓酒海南運(yùn)營(yíng)中心董事長(zhǎng)陳書(shū)傳,中國(guó)通信服務(wù)海南公司專家兼大有營(yíng)銷分公司副總經(jīng)理許友圍繞“新時(shí)代中國(guó)企業(yè)品牌的成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)”展開(kāi)討論,共同為海南的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。


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